Prowadzenie własnej działalności wiąże się z wieloma kosztami i formalnościami, jakie należy dopełnić. To sprawia, że wielu pomysłów, które rodzą się w głowach młodych przedsiębiorców, nie można sukcesywnie realizować. Można wyszczególnić jednak kilka kryteriów, które pomagają określić, czy dany plan jest skuteczny. Ważne jest, żeby był elastyczny i uwzględniał ewentualne zagrożenia.
Rozpisany pod kątem finansowym
Nie chodzi o to, żeby tworzyć od razu rozbudowany biznesplan. Jednak należy mieć odpowiednie przygotowanie zanim otworzymy działalność gospodarczą. Przed rozpoczęciem jakiegokolwiek biznesu koniecznie trzeba upewnić się, że ma on szansę przynieść zyski. W tym celu trzeba poznać swoje koszty oraz potencjalne przychody. Wtedy można oszacować, ile pracy należy wykonywać, żeby całość była opłacalna. Koniecznie trzeba zapoznać się także z rynkiem. Przyszły przedsiębiorca musi sprawdzić, czy konkretna aktywność jest konsumentom potrzebna i ile są w stanie za nią zapłacić. Nie można zakładać biznesu i nie dowiedzieć się, jak wygląda obecnie branża, w której planuje się pracować. W przeciwnym razie można bardzo szybko utopić swoje oszczędności.
Uwzględnienie zagrożeń i szans
Zagrożenia to sytuacje, które mogą wpłynąć na sprawność prowadzenia biznesu. Mogą być pośrednie i bezpośrednie, być związane z finansami, logistyką albo innymi ludźmi. Szanse to wszystko to, co potencjalnie może działać na korzyść przedsiębiorstwa. W planie koniecznie trzeba je uwzględnić. Tylko po ich wspólnej ocenie można stwierdzić, czy ostatecznie obrana strategia ma możliwość przynieść oczekiwane efekty. Warto także zastanowić się, co sprawia, że Ty jako właściciel firmy możesz przezwyciężyć dane zagrożenia, a inne osoby nie. Wtedy będziesz wiedzieć, na jakich obszarach powinieneś skupić swoje działania i co pomoże Ci wyróżnić się w oczach klienta.
Uwzględnienie czynnika ludzkiego
Nawet najlepiej skomponowany plan może okazać się porażką, jeśli nie uwzględni się w nim czynnika ludzkiego. Nie chodzi tylko o twoje możliwości, ale także o konsumentów i kontrahentów. Ich zachowania, moda czy inne czynniki, które determinują ich zachowania, mogą wpłynąć na powodzenie twojego biznesu. Nie chodzi o to, żeby przewidywać każdą możliwą sytuację, ale żeby być na bieżąco i wyciągać wnioski z tego, co się już widziało. W ten sposób nauczysz się szybko reagować i rozpoznawać zachowania konsumentów. Wielu przedsiębiorców tego nie potrafi, więc taka umiejętność będzie przewagą, która może przyczynić się do zwiększenia twoich zysków.
